PERT-Costo

Hemos visto como PERT/CPM se concentra en el factor tiempo del desarrollo de un proyecto y ofrece información que
puede utilizarse para programar y controlar actividades y del proyecto en total. No obstante, aunque el tiempo es una consideración
importante, existen muchas situaciones en las que el costo es casi tan importante como el tiempo. A continuación
veremos como PERT/costo puede ser utilizado, adicionalmente, para controlar los costos de un proyecto, puesto que su objetivo
es ofrecer información que sirva para mantener los costos del proyecto dentro de un presupuesto especificado y para un
mejor ejercicio de recursos adicionales.

Se traza la ruta crítica y se intensifican las actividades de la Rc.
Rc = 12 semanas

Ahora si con la intensificación se crearon rutas con mayor duración se vuelve a intensificar esas rutas, se
realizará por ciclos.
Ciclo 1:
Se intensifica la actividad (2,3) en $500.00
Ciclo 2:

Se escoge el menor de la subred